12 Desafios Enfrentando o Setor de Logística de Portugal Hoje

O setor logístico em Portugal vive um momento de transformação. Com a crescente globalização e o aumento do comércio eletrónico, o país enfrenta oportunidades únicas, mas também desafios complexos. Neste artigo, exploramos os 12 principais obstáculos que impactam a eficiência e a competitividade da logística portuguesa, com dados atualizados e sugestões para superá-los.

1. Flutuações Econômicas e Incerteza

50% das empresas identificaram o baixo crescimento econômico como principal obstáculo em 2025, com margens comerciais reduzidas em 69% dos casos.

Impacto das taxas de juros:

• 15% das empresas esperam alto impacto no acesso a financiamento.
• 36% não anteveem influência significativa.

Exemplo prático: Uma PME de Lisboa reportou aumento de 22% nos custos operacionais devido à inflação em 2024.

2. Deficiências na Infraestrutura

Dados atualizados:

• Lisboa: Taxa de vacância de armazéns em 3,2% (2024).
• Porto: Apenas 0,96% de espaço logístico disponível.

Investimentos governamentais:

• €45 milhões para transição do transporte rodoviário para ferroviário.
• €3,5 milhões em incentivos para veículos elétricos de carga.

3. Escassez de Mão de Obra Qualificada

36% das empresas reportam dificuldades em recrutar motoristas e especialistas em IoT.

Soluções em curso:

• Programa Skills 4.0 da UE: Capacitação em robótica e análise de dados.
• Parceria entre o IPVC e a DSV Portugal para estágios técnicos.

4. Elevados Custos Laborais

Os salários representam 36% dos custos logísticos, acima da média europeia de 28%.

Caso real: A Transitex reduziu custos em 18% após automatizar processos de triagem.

5. Adaptação Tecnológica

Avances em 2025:

• IoT: Redução de 20% nos atrasos (implementado pela Asmen).
• Blockchain: Rastreamento de 95% dos medicamentos na cadeia fria.

Tecnologia	Taxa de adoção
Sistemas de gestão	67%
Drones para inventário	12%

6. Sustentabilidade e Logística Verde

Metas para 2026:

• 40% das empresas buscam certificações BREEAM/LEED.
• €6.000 de subsídio por veículo zero emissões.

Projeto em destaque: O Porto Logistic Hub opera com energia solar, reduzindo emissões em 32 ton/ano.

7. Pressão do Crescimento do E-commerce

Estatísticas-chave:

• Volume de entregas B2C: +11% ao ano.
• 48% dos consumidores exigem entregas em até 2 dias.

Inovação: Dark stores em Braga e Coimbra reduziram custos da “última milha” em 18%.

8. Concorrência e Saturação de Mercado

Dados de mercado:

• 15 novas empresas estrangeiras entraram em Portugal em 2024.
• Margens operacionais caíram para 4,7% (vs 6,1% em 2020).

9. Barreiras Burocráticas e Regulatórias

25% das empresas gastam 80+ horas/mês em compliance.

Medida recente: Plataforma Logística Simples digitalizou 57% dos processos alfandegários.

10. Disrupções na Cadeia de Suprimentos

Impacto geopolítico:

• 34% das empresas afetadas por rotas alteradas no Mar Vermelho.
• Custos marítimos subiram 22% no Q1/2025.

Estratégia: 23% das empresas adotaram fornecedores na Europa Oriental.

11. Acesso a Financiamento

Cenário atual:

• Taxas de juros para PMEs: 6,8% (vs 4,5% em 2021).
• Investimento total em logística: €23 milhões no Q1/2025.

Alternativa: Crowdfunding logístico captou €4,7 milhões para 12 projetos em 2024.

12. Desafios na “Última Milha”

Soluções urbanas:

• Zonas de carga rápida em Lisboa (15 min grátis).
• Veículos elétricos leves da DHL reduziram emissões em 41%.

Dado crucial: Entregas falhadas custam €8,6 milhões/ano às empresas.

Conclusão

Portugal precisa priorizar 3 eixos: tecnologia (€30 mil milhões previstos até 2026), formação (+200 cursos técnicos em 2025) e sustentabilidade (50% dos armazéns com certificação verde até 2027). Com um LPI de 3.4/59, o país tem potencial para se tornar referência em logística inteligente no sul da Europa.